Ein geschützter Raum, um Führung zu denken.
Führung bedeutet, ständig zu entscheiden – oft ohne die Zeit, das eigene Handeln in Ruhe zu betrachten. Im Coaching schaffe ich diesen Raum: vertraulich, klar und auf Augenhöhe. Als Sparringspartnerin, die Führung aus eigener Verantwortung kennt.
Womit Führungskräfte zu mir kommen.
- Führungsrolle klären Eine neue Rolle, veränderte Erwartungen oder der Wunsch, die eigene Führung bewusster zu gestalten – wir reflektieren, wofür Sie als Führungskraft stehen und wie Sie wirken wollen.
- Schwierige Führungs- und Entscheidungssituationen Wenn Entscheidungen unangenehm sind, Loyalitäten kollidieren oder es keine gute Option gibt: Wir sortieren die Lage, prüfen Handlungsspielräume und bereiten die nächsten Schritte vor.
- Veränderungsprozesse führen Reorganisation, Digitalisierung, neue Formen der Zusammenarbeit – Sie klären Ihre eigene Position im Wandel und wie Sie Orientierung geben, ohne alles selbst tragen zu müssen.
- Konflikte und Kommunikation Spannungen mit Mitarbeitenden, Kolleginnen oder Vorgesetzten, anstehende schwierige Gespräche, wirksames Feedback – wir bereiten vor, was gesagt werden muss, und wie.
- Muster erkennen Wenn sich Situationen wiederholen, lohnt der Blick über die Einzelsituation hinaus: Welche Dynamiken im Team oder in der Organisation halten das Muster stabil – und wo liegt Ihr Hebel?
- Persönliche Weiterentwicklung Selbstbild und Fremdbild abgleichen, Feedback aus 360°-Verfahren einordnen, die eigene Entwicklung planen – mit Blick auf Ihre Stärken und das, was Sie wirklich weiterbringt.
„Ich bin nicht die Coachin, die nur fragt. Ich höre genau zu, spreche Schwieriges offen an – und gebe klares, wertschätzendes Feedback. Die Lösung bleibt Ihre.“
So arbeiten wir zusammen.
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Erstgespräch
Wir klären Ihr Anliegen, Ihre Ziele und ob wir zueinander passen. Kostenfrei und unverbindlich – per Video oder telefonisch.
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Auftragsklärung
Wir vereinbaren Ziele, Umfang und Rahmen. Bei Coachings im Auftrag einer Organisation gehört dazu eine transparente Dreiecksvereinbarung – bei voller Vertraulichkeit der Inhalte.
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Coaching-Prozess
In der Regel 5 bis 10 Sitzungen, präsent oder remote. Ich arbeite systemisch, ressourcen- und lösungsorientiert – mit wirksamen Fragen, ehrlichem Feedback und, wo hilfreich, systemischen Aufstellungen.
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Abschluss und Transfer
Wir ziehen Bilanz: Was hat sich verändert, was trägt im Alltag? Mein Ziel ist, dass Sie mich nicht dauerhaft brauchen – sondern gestärkt weiterführen.
Klären wir, worum es bei Ihnen geht.
Ob eine konkrete Situation oder ein längerer Entwicklungsprozess: Im Erstgespräch finden wir heraus, was Sie brauchen.